做外卖站点会遇到什么问题？

开设外卖站点会遇到多种问题，以下是一些可能遇到的问题：

1. 市场竞争激烈：外卖行业已经成为了红海市场，竞争非常激烈。很多餐厅和外卖平台都在提供相似的服务和价格，因此需要不断创新和服务升级，保持竞争优势。

2. 运营成本高：外卖平台的佣金、推广费用、人员成本等运营成本较高，需要合理控制成本，提高盈利能力。

3. 骑手管理困难：骑手是外卖平台的关键资源，但骑手管理存在很多问题，如招聘、培训、管理、福利等。需要建立完善的骑手管理制度和团队，提高骑手的质量和稳定性。

4. 食品安全和卫生问题：外卖行业的食品安全和卫生问题非常重要，需要建立完善的食品安全和卫生管理制度，确保食品的质量和安全。

5. 顾客投诉处理：外卖平台经常会收到顾客的投诉，需要建立完善的投诉处理机制，及时回应和解决顾客的问题，提高顾客满意度。

综上所述，开设外卖站点会遇到多种问题，需要建立完善的管理制度和团队，不断创新和服务升级，提高竞争优势，同时注意食品安全和卫生问题，及时处理顾客投诉，提高顾客满意度。

除了之前提到的问题，开设外卖站点还可能会遇到以下问题：

1. 订单配送问题：外卖平台的订单配送存在很多问题，如订单超时、错配、丢失等。需要建立完善的配送管理制度和团队，提高配送效率和准确性。

2. 技术支持问题：外卖平台需要技术支持支持，如系统开发、维护、升级等。需要建立完善的技术支持团队和系统，保证平台的稳定性和可靠性。

3. 财务管理问题：外卖平台的财务管理存在很多问题，如结算周期、账单核对、财务报告等。需要建立完善的财务管理制度和团队，保证平台的财务健康和稳定性。

4. 营销推广问题：外卖平台的营销推广存在很多问题，如广告投放、活动策划、用户运营等。需要建立完善的营销推广团队和策略，提高平台的知名度和用户黏性。

综上所述，开设外卖站点需要解决多种问题，包括市场竞争、运营成本、骑手管理、食品安全、投诉处理、配送技术、财务管理和营销推广等问题。需要建立完善的管理制度和团队，不断升级服务和提高管理水平，以提高平台的竞争力和用户满意度。